实施背景：北京市朝阳区某某幼儿园，从2021年9-12月份进行了实施。

实施过程：幼儿园的系统实施以及课程引入并非一件一蹴而就的事，硬件条件、人员现状都是重要的影响因素。一切步入正轨大概花了两个月左右的时间。第一步，对幼儿园进行硬件改造。第二步，重新审视幼儿园的各项管理流程，对其进行优化改进。第三步，搭建幼儿园学费平台。第四步，搭建蜂堡办公系统。第五步，制定招生部绩效考核规则，开始实施招生报名模块的功能。第六步，实施家校通。第七步，就特色课“未来思维”展开教师培训。第八步，开始有意识地运营园所公众号、抖音号、大众点评，全方位进行信息发布。第九步，信息化工作升级，逐步实施一些高级功能模块，将园所的信息化管理水平提升至一个新的高度。第十步，开始通过蜂堡办公领导辅助决策系统计算工资，管理成本中心和利润中心，生成盈利分析报表，发现管理工作中的不足并及时予以改进。

实施结果：在半年的时间里，未来思维 + 蜂堡数字化解决方案，帮助幼儿园实现了：（1）办公效率大幅提升100%，园长和管理人员可以把精力集中在招生方面，过程管理全部交给系统；（2）各种采购成本降低20%，其中厨房成本降低40%；（3）教职工绩效考核时间缩短50%，且记录清晰，省去大量思想工作时间；（4）家长对幼儿园的参与度提升200%；（5）家长感觉“孩子有收获”“可以学到很多东西”的比例，达到95%。通过上面的操作，该幼儿园在9-12月份的招生淡季，实现招生73名，远超平均水平！幼儿月均出勤率提升20%！